Screening auf Umweltkriminalität für Finanzinstitute

Umweltkriminalität ist in der EU seit der Richtlinie (EU) 2018/1673 eine Vortat der Geldwäsche. Ab dem 10. Juli 2027 legt die AMLR die Anforderungen an die unternehmensweite Risikobewertung fest, in der dieses Risiko bewertet wird. Business Radar zeigt, wo das Portfolio Risiken ausgesetzt ist, identifiziert Unternehmen, Konzerneinheiten und Personen mit Bezug zu Abfallkriminalität, illegalem Bergbau, illegalem Holzeinschlag, IUU-Fischerei und Wildtierhandel und hält diese Informationen im bestehenden Screening aktuell.

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  1. Öffentliche Quellen

    Relevante Informationen
    aus mehreren Quellen

    • Lokale Medien
    • NGO-Berichte
    • Behördliche Maßnahmen
    • Gerichts­entscheidungen
    • Eigener Kundenbestand
  2. Business Radar

    Informationen verknüpfen,
    um Risiken zu erkennen

    Wir analysieren und verknüpfen Informationen aus verschiedenen Quellen, um Unternehmen und verbundene Einheiten mit Bezug zu Umweltkriminalität zu identifizieren.

    Abgleich mit Unternehmensdaten, Konzernstruktur und UBOs.

  3. Targeted Risk Lists

    Fokus auf fünf Arten
    von Umweltkriminalität

    • Abfallkriminalität
    • Illegaler Bergbau
    • Illegaler Holzeinschlag
    • IUU-Fischerei
    • Wildtierhandel
  4. Das Ergebnis

    Risiken im Kundenbestand
    und Risikobewertung

    Diagramm im Stil des Logos von Business Radar mit farbigen Balken und einer grauen runden Zielscheibe.

    Risiken im Portfolio, Targeted Risk Lists und tägliche Updates im bestehenden Screening.

Regulierung, Bedrohung und Sichtbarkeit

Regulierung

Die EU-Geldwäscheverordnung (Verordnung (EU) 2024/1624) gilt ab dem 10. Juli 2027. Artikel 10 verlangt eine institutsweite Bewertung der Risiken von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung. Umweltkriminalität steht auf der EU-Liste der Vortaten (Richtlinie (EU) 2018/1673, Artikel 2). Die AMLA hat im April 2026 einen Entwurf von Leitlinien zur unternehmensweiten Risikobewertung veröffentlicht; die endgültige Fassung wird im 4. Quartal 2026 erwartet. Die Umweltstrafrechtsrichtlinie (Richtlinie (EU) 2024/1203) musste bis zum 21. Mai 2026 umgesetzt werden und führt umsatzbezogene Geldbußen für Unternehmen ein.

Bedrohung

Die FATF schätzt, dass Umweltkriminalität jährlich 110 bis 281 Milliarden USD an Erträgen aus Straftaten erzeugt, und betrachtet das Waschen dieser Erträge als Schwerpunktbereich. Der Rat der EU hat Umweltkriminalität in die sieben Prioritäten des EMPACT-Zyklus 2026 bis 2029 aufgenommen.

Sichtbarkeit

Im Bericht Beneath the Surface von WWF und Themis aus dem Jahr 2026 hatten 84 % der befragten Finanzinstitute Engagements in mindestens einem Marktsegment mit hohem Risiko für illegalen Bergbau. 40 % führten dafür kein Screening durch. Die meisten Institute kennen das Risiko, doch weniger verfügen über die Daten, um es zu erkennen.

Welche Fragen eine Risikobewertung zu Umweltkriminalität beantworten muss

Wird Umweltkriminalität in der unternehmensweiten Risikobewertung ausdrücklich bewertet?

Ist bekannt, wo wesentliche Risiken liegen, nach Kunde, Sektor, Land und Position in der Wertschöpfungskette?

Kann das aktuelle Screening Umweltkriminalität bei direkten Kunden und in deren Wertschöpfungskette erkennen?

Institute, die eine dieser Fragen mit Nein beantworten, haben schon heute eine Lücke. Ab dem 10. Juli 2027 schreibt die AMLR die Bewertung ausdrücklich vor.

Die Belege finden sich in lokalen und amtlichen Quellen

Belege für Umweltkriminalität tauchen selten in Sanktionslisten oder bei internationalen Nachrichtenagenturen auf. Sie werden von lokalen Medien, Aufsichtsbehörden, Gerichten, Kontrollbehörden und NGOs veröffentlicht: Ermittlungen, Anklagen, behördliche Maßnahmen, Gerichtsentscheidungen, Verstöße gegen Genehmigungen, Beschlagnahmungen und glaubwürdige Berichte, oft in der Landessprache.

    1. Wo die Belege liegen: Lokale und amtliche Quellen

      Ermittlungen, behördliche Maßnahmen, Gerichtsentscheidungen, Verstöße gegen Genehmigungen, Beschlagnahmungen, NGO-Berichte.

      Was das Screening braucht: Quellenabdeckung

      Sind die relevanten lokalen und branchenspezifischen Quellen in den richtigen Sprachen einbezogen?

    2. Wo die Belege liegen: Hochrisikosektoren

      Forstwirtschaft, Bergbau, Abfall, Fischerei, Wildtierhandel.

      Was das Screening braucht: Entitätszuordnung

      Lässt sich ein Ereignis dem Rechtsträger, seiner Mutter- und seinen Tochtergesellschaften, seinen UBOs und den Ländern zuordnen, in denen der Konzern tätig ist?

    3. Wo die Belege liegen: Wertschöpfungskette

      Lieferanten, Verarbeiter, Logistik, Exporteure, Importeure, Händler.

      Was das Screening braucht: Indirekte Risiken

      Lassen sich Risiken, die mehrere Stufen von der Straftat entfernt liegen, beim eigentlichen Kunden erkennen?

    Daten zu Unternehmen mit Bezug zu Umweltkriminalität, für den Einsatz im bestehenden Screening

    Targeted Risk Lists enthalten Unternehmen und verbundene Einheiten, die mit Fällen von Umweltkriminalität in Verbindung stehen, ausgewählt nach den Themen, Ländern, Sektoren und Rollen in der Wertschöpfungskette, die die unternehmensweite Risikobewertung als wesentlich einstuft. Die Listen werden in die Screeningplattform geladen, die das Institut bereits nutzt. Kein System wird ersetzt.

    Von der Risikobewertung zum Screening

    Die Listen fließen in das bestehende Screening ein. Kein System wird ersetzt.

    1. Portfolio bewerten

      Den Kundenbestand mit Unternehmensdaten abgleichen und sehen, wo Risiken liegen.

      • Sektor und Tätigkeit
      • Länder inkl. Konzern­gesellschaften
      • Konzern- und UBO-Beziehungen
      • Themen

      Kein Treffer bedeutet nicht, dass das Risiko gering ist.

    2. Gezielt screenen

      Unternehmen und verbundene Einheiten, die mit Fällen von Umweltkriminalität in Verbindung stehen.

      • Wer Unternehmen, Konzerneinheiten und Personen, einschließlich UBOs, mit Kennungen für den Abgleich.
      • Ereignis Ermittlungen, Anklagen, behördliche Maßnahmen, Gerichtsentscheidungen, glaubwürdige Vorwürfe sowie Ergebnisse, die eine Einheit entlasten, etwa Freisprüche oder Richtigstellungen.
      • Verknüpfung Direkter Kunde, Muttergesellschaft, Tochtergesellschaft, UBO, Lieferant, Schiff, Verarbeiter, Exporteur, Importeur, Händler.
      • Nachweis Ereignis, Rolle der Einheit, Status und Quelle je Datensatz. Beträge, sofern berichtet, mit ihrem Kontext: verhängte Geldbuße, geforderter Schadenersatz, geschätzter Schaden.
      • Einsatz Portfolioscreening, Onboarding, regelmäßige Überprüfung, laufendes Monitoring.
    3. Aktuell halten

      Die vorhandene Plattform nutzen.

      • Listenimport Eigene Liste oder Liste eines Drittanbieters.
      • Batchdatei Portfolioscreening.
      • API Laufendes Monitoring.
      • Tägliche Updates Neue Datensätze und Statusänderungen, z. B. vom Vorwurf zur Verurteilung oder zum Freispruch.
      • Abgleich und Prüfung Mögliche Treffer im bestehenden Screeningprozess bewerten.
      • Risikobasierte Nachverfolgung Relevante Treffer untersuchen und geeignete nächste Schritte festlegen.

    Erfasste Formen der Umweltkriminalität

    Der Umfang wird mit jedem Institut einzeln vereinbart. Institute, die Nachhaltigkeitsthemen wie Entwaldung, Agrarchemikalien oder Fischerei bereits überwachen, erweitern diese: Forstwirtschaft vom Holzeinschlag auf Ernte, Verarbeitung, Transport, Handel und Genehmigungen; Agrarchemikalien auf verbotene und gefährliche Stoffe; Wildtiere von geschützten Arten auf Handel und Schmuggel; Fischerei vom Schiff auf Verarbeiter, Händler und Abnehmer.

    Priorität 1

    • Abfallkriminalität und illegaler Abfallhandel
    • Illegaler Bergbau und illegale Rohstoffgewinnung
    • Forstkriminalität: illegaler Holzeinschlag, Rodung sowie gefälschte Genehmigungen oder Zertifizierungen

    Priorität 2

    • IUU-Fischerei (illegal, nicht gemeldet und unreguliert)
    • Illegaler Wildtierhandel
    • Umweltverschmutzungsdelikte
    • Gefährliche Chemikalien und Stoffe
    • Illegale Wasserentnahme

    Risiken jenseits des Unternehmens, das die Straftat begeht

    Der Kunde einer Bank ist oft mehrere Stufen von der Straftat entfernt. Targeted Risk Lists decken deshalb die gesamte Kette ab, vom Abbau oder der Ernte bis zum nachgelagerten Abnehmer.

      Abdeckung entlang der Wertschöpfungskette

      Stufe der WertschöpfungsketteIllegaler BergbauIllegaler HolzeinschlagAbfallkriminalitätIUU-Fischerei
      Abbau oder Ernte BergwerkHolzeinschlagsbetriebAbfallerzeugerSchiff oder Betreiber
      Bündelung AufkäuferNicht zutreffendSammlerNicht zutreffend
      Verarbeitung Raffinerie oder SchmelzhütteVerarbeiterMaklerVerarbeiter
      Händler oder Exporteur HändlerHändler oder ExporteurTransporteurExporteur oder Händler
      Transport oder Importeur ImporteurImporteurVerarbeiter oder EntsorgungsanlageImporteur
      Nachgelagerter Abnehmer AbnehmerNachgelagerter AbnehmerNicht zutreffendAbnehmer
      Oft der eigene Kunde.

      Risiken über Konzern­gesellschaften, Eigentümer und Länder

      Ein Ereignis aus dem Bereich Umweltkriminalität muss den eigenen Kunden nicht direkt betreffen, um relevant zu sein. Das Ereignis wird bei der beteiligten Einheit angezeigt, mit ihrer Beziehung zum eigenen Kunden. Beteiligung oder Schuld werden nicht übertragen.

      1. Wo das Ereignis liegt: Ausländische Muttergesellschaft

        Ermittlungen wegen illegalen Abfallhandels.

        Wie es den eigenen Kunden erreicht: Konzerngesellschaften

        Die Muttergesellschaft ist nicht der eigene Kunde, wohl aber ihre niederländische Tochtergesellschaft. Jeder Datensatz enthält die Registernummern der Konzernbeziehungen der Einheit, die sich mit dem eigenen Portfolio abgleichen lassen. Gehören mehrere Kunden zu einem Konzern, ist erkennbar, welche Akten gegebenenfalls gemeinsam geprüft werden sollten.

      2. Wo das Ereignis liegt: UBO, eine Person

        Wegen illegalen Bergbaus verurteilt.

        Wie es den eigenen Kunden erreicht: Wirtschaftlich Berechtigte

        Der eigene Kunde ist ein Metallhändler ohne bekannten Vorfall. Die Listen enthalten Unternehmen und Personen, und Personen werden mit verfügbaren UBO-Beziehungen verknüpft. Über die Eigentumsbeziehung gelangt der Treffer in die Unternehmensakte.

      3. Wo das Ereignis liegt: Tochtergesellschaft in Brasilien

        Tätigkeit: Bergbau, laut D&B-Branchencode.

        Wie es den eigenen Kunden erreicht: Länder der Geschäftstätigkeit

        Der eigene Kunde ist die niederländische Holding. Die Konzernstruktur von Dun & Bradstreet zeigt, wo ein Konzern über das Registrierungsland des Kunden hinaus tätig ist. Ein in einem Artikel genanntes Land ist kein Beleg für eine Tätigkeit dort.

      Ein verhältnismäßiger Ereignisrahmen

      Nicht jede Ereigniskategorie hat von Anfang an dasselbe Gewicht. Ein praxistauglicher Startumfang umfasst Verurteilungen, Anklagen und wesentliche behördliche Maßnahmen. Glaubwürdige Vorwürfe kommen gezielt hinzu, für Themen, Regionen, Sektoren oder Positionen in der Wertschöpfungskette mit höherem Risiko. So konzentrieren sich die ersten Ergebnisse auf verlässliche Signale, ohne Vorwürfe aus dem Rahmen auszuschließen.

      Jeder Datensatz nennt das Ereignis, die Rolle der Einheit und ihren Status. Ergebnisse, die eine Einheit entlasten, etwa ein Freispruch oder eine Richtigstellung, werden ebenfalls erfasst und geliefert. Ein glaubwürdiger Vorwurf bleibt ein Vorwurf. Beträge werden mit ihrem Kontext erfasst; ein fehlender oder niedriger Betrag ist kein Grund, ein relevantes Ereignis auszuschließen.

      Abdeckung, Entity Resolution und nachvollziehbare Datensätze

      • Mehr als 17 Mio. Quellen in über 108 Sprachen, darunter regionale Nachrichten, Aufsichtsbehörden, Gerichte, Vollzugsbehörden und NGO-Berichte.

        Entity Resolution, die ein Ereignis mit dem Rechtsträger, seinen Konzerngesellschaften, seinen wirtschaftlich Berechtigten und verbundenen Personen verknüpft, auf Basis von Unternehmensdaten von Dun & Bradstreet.

      • Nachvollziehbare Datensätze. Jeder Datensatz enthält das Ereignis, die Quelle und den Status.

        Im Einsatz für Screenings zu Nachhaltigkeit und Adverse Media bei Banken, Kreditversicherern und Beratungsunternehmen.

        Zertifiziert nach ISO 27001.

      Business Radar kann für ein Thema und ein Land eine Targeted Risk List als Muster erstellen, damit sich die Daten im eigenen Screening testen lassen. Fordern Sie ein Muster an oder buchen Sie eine Demo.

      Häufig gestellte Fragen zum Screening auf Umweltkriminalität

      Was gilt im Sinne der Geldwäschebekämpfung als Umweltkriminalität?

      Die EU führt Umweltkriminalität in der Richtlinie (EU) 2018/1673 als Vortat der Geldwäsche auf. Für Finanzinstitute sind folgende Kategorien relevant: Abfallkriminalität und illegaler Abfallhandel, illegaler Bergbau und Rohstoffabbau, illegaler Holzeinschlag und Entwaldung, IUU-Fischerei, illegaler Wildtierhandel, Umweltverschmutzungsdelikte sowie der Handel mit gefährlichen Stoffen. Die Umweltstrafrechtsrichtlinie (Richtlinie (EU) 2024/1203) harmonisiert die zugrunde liegenden Straftatbestände in den Mitgliedstaaten.

      Kann Business Radar bei der unternehmensweiten Risikobewertung selbst helfen?

      Ja, als Input. Business Radar gleicht den Kundenbestand mit Unternehmensdaten ab und zeigt Risiken nach Sektor, Tätigkeit, Land, Konzernbeziehungen und Thema, auch für Kunden ohne Treffer in den Nachrichten. Das Institut ergänzt seine Produkte, Geldflüsse und die Bewertung seiner Kontrollen.

      Ist das dasselbe wie Green Crime oder Ökozid?

      Green Crime ist ein weiter gefasster kriminologischer Begriff für dieselbe Gruppe von Straftaten. Ökozid bezeichnet die schwersten Fälle, die die Umweltstrafrechtsrichtlinie als qualifizierte Straftaten mit höheren Strafen behandelt. Für das Screening bleibt die Frage dieselbe: ob ein Kunde oder ein Unternehmen in seiner Wertschöpfungskette mit einer dieser Straftaten in Verbindung steht.

      Worin unterscheidet sich das vom ESG-Monitoring?

      ESG-Monitoring verfolgt Nachhaltigkeitsleistung und Kontroversen, einschließlich Vorwürfen und Reputationssignalen. Das Screening auf Umweltkriminalität ist eine Kontrolle zur Geldwäschebekämpfung. Es betrifft Straftaten, behördliche Maßnahmen und Anklagen, die eine Kundenbeziehung zu einem Geldwäscherisiko machen, und muss in der unternehmensweiten Risikobewertung belegt werden. Viele Institute betreiben beides. Die Quellen überschneiden sich, doch Zweck und Ereignisrahmen sind verschieden.

      Ersetzt das unser Screeningtool?

      Nein. Targeted Risk Lists werden als eigene Liste für die bestehende Screeningplattform geliefert, als Batchdatei für das Portfolioscreening oder über die Business Radar API für laufendes Monitoring. Abgleich und Prüfung bleiben im bisherigen Arbeitsablauf. Neue Datensätze und Änderungen an bestehenden Datensätzen werden täglich geliefert, als JSON- oder CSV-Dateien oder über die API.

      Für das Screening auf Adverse Media und Sanktionen über Umweltkriminalität hinaus siehe Banken und Finanzinstitute.

      Was enthält ein Datensatz auf einer Risikoliste?

      Das Unternehmen, die Konzerneinheit oder die Person mit Kennungen für den Abgleich, die Art des Ereignisses (Ermittlung, Anklage, behördliche Maßnahme, Gerichtsentscheidung, glaubwürdiger Vorwurf oder ein Ergebnis, das die Einheit entlastet), die Rolle der Einheit, ihre Position in der Wertschöpfungskette oder im Konzern, die Quelle, das Datum, den aktuellen Status und, sofern berichtet, Beträge mit ihrem Kontext.

      Welche Länder und Sektoren werden abgedeckt?

      Der Umfang wird auf Basis der Risikobewertung vereinbart: Themen, Länder, Sektoren und Rollen in der Wertschöpfungskette. Business Radar überwacht mehr als 17 Millionen Quellen in über 108 Sprachen, darunter lokale Medien, Aufsichtsbehörden, Gerichte und NGO-Berichte.

      Wie werden False Positives gering gehalten?

      Auf drei Wegen. Kundendatensätze werden mit so vielen Kennungen abgeglichen, wie geliefert werden: Name, Adresse, Ort, Registernummern, Website, Telefonnummer und, sofern verfügbar, Geschäftsführer. Ein Wesentlichkeitsfilter prüft, welches Unternehmen tatsächlich an einem Ereignis beteiligt ist, sodass ein Unternehmen, das nur als Kommentator oder Unbeteiligter erwähnt wird, keinen Alarm auslöst. Der Ereignisrahmen beginnt mit Verurteilungen, Anklagen und wesentlichen behördlichen Maßnahmen und nimmt glaubwürdige Vorwürfe nur dort auf, wo das Risiko es rechtfertigt.

      Wann ist ein guter Zeitpunkt für den Start?

      Umweltkriminalität ist seit der Richtlinie (EU) 2018/1673 eine Vortat der Geldwäsche, das Risiko besteht also schon heute. Die AMLR gilt ab dem 10. Juli 2027, die endgültigen AMLA-Leitlinien zur unternehmensweiten Risikobewertung werden im 4. Quartal 2026 erwartet. Eine Portfoliobewertung, ein erstes Screening und die Prüfung der Ergebnisse dauern mehrere Monate.

      Fallstudien

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      Banken

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      Von der Richtlinie zur Praxis: Wie eine niederländische Bank die Prüfung von ESG-Risiken automatisierte

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      Versicherungen

      Atradius

      Von manueller Recherche zu Echtzeitinformationen: Wie Atradius sein gesamtes Portfolio im Blick behält

      Mehr erfahren: Atradius

      Quellen

      Verordnung (EU) 2024/1624, Artikel 10 und 90 · Richtlinie (EU) 2018/1673, Artikel 2 Absatz 1 · Richtlinie (EU) 2024/1203 · AMLA, Entwurf der Leitlinien zur unternehmensweiten Risikobewertung (April 2026) · FATF, Money Laundering from Environmental Crime (2021) · Rat der EU, EMPACT-Prioritäten 2026 bis 2029 (Juni 2025) · WWF und Themis, Beneath the Surface (März 2026)